Projeto

 de Estruturação Mercadológica para sua empresa.

Desenvolvimento de projetos de Estruturação Mercadológica para a Industria, Comércio e Serviços com o objetivo de otimizar e maximizar os resultados implementados pela força de vendas e canais de comercialização, agregando valor, através de Metodologia competitiva na Gestão Estratégica Comercial da Empresa.

 

Objetivo:

Medir a produtividade da Estratégia e das Ações dos canais de Comercialização da Empresa.

Ações:

Desenvolver os conceitos de indicadores junto aos atores do processo e conscientizar os mesmos da importância da metodologia como ferramentas para o acompanhamento, monitoramento e avaliação de resultados na implementação das estratégias e ações na busca do resultado.

Resultados:

Permitirá o monitoramento constante da produtividade dos canais de comercialização, permitindo a avaliação e o redirecionamento de estratégia e ou ações, aumentando desta forma, a produtividade, o faturamento, o grau de satisfação de seus colaboradores e consequentemente o lucro.

 

 

 

Estrutura do Projeto
Caixa de texto: MAGNUS Competence Business Intelligence Consultoria Empresarial e Educação Corporativa

O uso da metodologia e a escolha das ferramentas  como principal estratégia para aumentar a produtividade da força de vendas de sua empresa.

- Matriz de Avaliação e Diagnóstico do Status atual da Área Comercial.

- Matriz de Avaliação e Diagnóstico do Status atual dos Canais de Comercialização da Empresa.

- Aplicação da Metodologia e Ferramentas para a Gestão Comercial/Operacional da Empresa.

- Acompanhamento, Monitoramento e Avaliação de Resultados.

- Redirecionamento de Ações e ou Estratégias para otimização dos resultados propostos.

- Capacitação e Treinamento para a Formação de Formadores.